ITONAMI-政治をもっと面白く、政治をみんなの営みに。-

政治をもっと面白く、政治をみんなの営みに     

  
               
    
  1. TOP
  2. 政治と経済
  3. できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

はてなブックマーク - できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

(株)緑進学院代表表取締役、教育デザイン研究所代表 1968年横浜生まれ。20歳で会社を設立し、学習塾を創業。これまで3000人以上の生徒に対し、詰め込み勉強をさせず、「心を高める(心のしつけ)」「生活習慣を整える(身のしつけ)」「考えさせる(頭のしつけ)」の3つを柱に指導をすることで学力を引き上げる。一方で、中高一貫の学校改革に経営者として携わり、経営改革、教育改革を実行。現在は、「しつけの法則…

はてなブックマーク - できる子の親は「褒める」も「怒る」も最小限! | ぐんぐん伸びる子は何が違うのか? | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト はてなブックマークに追加